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國內景區門票“三年不漲”咋變成“三年必漲”?
更新時間:2013-4-19 9:02:26    來源:新華網
 

    國內景區門票支出已超過交通、購物、餐飲、住宿,在旅游花銷中占比最大,達21.92%

    “三年不漲”咋變成“三年必漲”?

  連日來,風景如畫的邊城鳳凰,因高舉收費大旗,著實讓游客和商家很受傷,也使景區門票漲價再度成為熱議話題。

  近年來,越來越多的尋常百姓走出家門游山玩水,拉動旅游經濟持續增長,成為經濟發展的一道靚麗風景。然而,景區票價也與日俱漲。面對各地景區風起云涌的“漲價潮”,不少游客直言景區已經“游不起”。而一些景區管理人員卻認為,景區漲價有合理因素。

  游客與景區各執一詞,景區門票的價格多少才算合理?如何兼顧地方經濟發展、百姓承受能力、景區環境保護三者之間的關系?本報記者做了深入采訪。

  1.景區票價:止不住的漲聲

  公益型景區在價格制定上應盡可能體現公益性,滿足游客旅游需要

  “聽說又有不少景區要漲價,我還是宅在宿舍吧。”清明節假期,北京市海淀區一所高校的研究生王晨琳沒有出去旅游,而是選擇了宅著休息、看電影。“現在景區門票動輒上百元甚至兩三百元,去旅游一趟還真有點心疼錢。”王晨琳說。

  這些年,旅游經濟發展很快,景區門票也跟著水漲船高。全國部分旅游景點特別是一些世界遺產和國家級風景名勝區,都調高了門票價格,有的景區門票價格上漲幅度超過200%。比如,以2004年為參照,張家界武陵源景區的門票由158元調至目前的245元,九寨溝由145元調至220元。今年,又有一批景區跟進漲價,一些區域性景點和索道等附加設施也在近期上調了價格。

  “門票價格漲得太猛了,如果再這么下去,以后真的就玩不起了。”王晨琳說。根據不久前中國旅游研究院與攜程旅行網聯合發布的研究報告,從國內出游成本看,景點門票花費在旅游花銷中占比最大,達21.92%,其次才是交通、購物、餐飲、住宿等。

  “門票貴已經成為影響游客滿意度的一個重要因素。”有業內人士表示,止不住的漲價、看不起的風景,大大降低了游客滿意度。

  對于門票漲價,景區方面卻持截然不同的觀點。記者采訪幾家國內景區負責人發現,他們有不少苦衷。

  國內某5A級旅游風景區負責人表示,近年來,隨著游客數量增多,景區管理成本不斷增長,提高門票價格是保證景區正常運營的前提。

  他以該風景區為例分析,由于景區屬于自然遺產,與一般的商業性景點可以開發娛樂性設施、游玩項目等來增加景區收入不同,自然遺產類景區不僅不能開發其他商業項目,還要投入大量資金維持原貌。去年該景區門票收入不到2000萬元,但基礎設施建設、景區資源保護就需要4000多萬元,門票收入遠遠不能滿足景區維護建設的需要。

  游客、景區各執一詞,那門票價格到底怎樣才算合理?

  中國社會科學院旅游研究中心特約研究員劉思敏認為,旅游景區的產權屬性決定了其公共屬性邊界。我國旅游景區大致分為三類:一類是純商業投資建設運營景區如歡樂谷、迪斯尼等,實行市場自由定價;一類是理論上屬于國家所有的公益型景區,如故宮、九寨溝等,在我國旅游景區中占比不大,應照顧公眾福利,實行低價策略;還有一類是介于兩者之間的混合型景區,借助于公共資源進行開發而成,屬于地方或集體所有,具有一定的公共屬性,應實行政府限價或政府指導價。

  就目前全國景區門票上漲的情況來看,公益型景區上漲較快,由于這些景區往往是游客熱門旅游目的地,漲價引發的關注自然比較強烈。公益型景區在價格制定上應盡可能體現公益性,滿足游客旅游需要。借鑒國外經驗來看,我國這部分景區應建立鼓勵社會贊助、中央政府財政補貼制度。

  “景區完全免費存在不少困難。”中國人民大學公共管理學院副院長許光建認為,由于景區維護確實需要成本,所以收取一定門票是合理的。而這個標準,可以理解為在景區基礎設施建設、日常維護人員工資等運營成本的基礎上略有結余。

  2.“門票收入至上”是一種短視行為

  過高的門票價格不利于社會效益最大化及旅游業持續發展

  景區票價制定應充分考慮社會效益的原則,其實早就獲得公認。作為景區門票定價的一份指導性文件,國家發改委2007年下發的《關于進一步做好當前游覽參觀點門票價格管理工作的通知》中明確指出,門票價格應充分體現公益性。制定和調整門票價格應以維持游覽參觀點日常運轉所需經費為主,不能片面強調經濟利益,更不能以門票收入補貼游覽參觀點以外的其他支出。

  為了防止景區過快調高門票價格,《通知》還專門規定,對實行政府定價和政府指導價管理的門票價格,同一門票價格上調頻率不得低于3年,同時對不同價格門票的上漲幅度也做了明確規定。

  然而在經過《通知》的第一個“解禁年”(2010年)后,人們發現,不少景區迫不及待地上調了門票價格。為了控制門票價格而實行的“三年不漲”禁令,演變成景區門票“三年必漲”的尷尬現實。

  讓游客更為不滿的是,景區票價往往想漲就漲,很少有景區能拿出讓游客滿意的理由。而且,漲價過程的透明度不足。雖然一些景區漲價實行了聽證會制度,但參加聽證會的人員組成不夠多元,獨立性或者利益相關性差,影響了聽證會的質量。

  “對景區價格的調整,最好能讓游客參與其中。”上海某高校的朱小彤覺得,景區價格調整過程中,游客的參與不可或缺。希望一方面提高景區支出的透明度,另一方面完善景區價格調整聽證會制度,“可以聽到并且充分考慮來自消費者、專家學者等社會各界的聲音。”

  “如果能把景區的維護費用、員工工資等成本公開,讓游客看得懂、算得透漲價這筆賬,確定門票收入的流向是合理的,我們也沒那么大意見。”王晨琳說。

  有業內人士表示,事實上目前很多景區的門票收入,除了用于景區維護外,還有部分會用于員工福利甚至填補地方財政。因此,地方政府總是在扮演景區門票價格上漲推動者的角色。

  反過來想,如果地方政府不能從景區開發中獲益,那他們還有發展旅游的積極性嗎?

  “單純看重門票收入是一種短視行為。”中國旅游研究院院長戴斌認為,短期來看,提高景區門票會帶來更多的地方財政收入,然而從長期來看,門票價格若定得過高,則不利于社會效益最大化以及旅游業的持續發展,合理的門票價格才能給地方帶來更多收益。

  旅游經濟是帶動性很強的產業,除了門票收入之外,旅游所拉動的旅行團、餐飲業、酒店業、交通運輸等相關行業也能為社會帶來效益。據統計,旅游經濟中1元的直接收入可以帶來6.8元的間接收入。

  也正因此,很多國家采取景區低價政策。與門票收入相比,低價政策更看重旅游對國民人文修養的熏陶,弘揚民族文化以吸引更多旅游者,由此帶動旅游業的整體發展。

  以墨西哥的金字塔為例,2011年墨西哥財政部對金字塔的撥款達150萬比索(約合80萬元人民幣)。金字塔每年收入的絕大部分不是來自門票銷售,而是來自酒店業、餐飲業、紀念品和工藝品銷售、出租車和導游費用。

  3.有必要監管門票價格調整

  景區日常經營與維護應廣泛吸納各類社會基金支持

  票價過高不僅限制人們出游熱情,更是擠占了人們可以用于購買私人產品的支出。

  近日,剛剛完成碩士畢業論文預答辯的朱小彤,和朋友踏上了前往海南三亞的旅途。兩人在出發前就打好了如意算盤:出行時間特意避開節假日,機票和住宿都更便宜,可以省下錢給同學帶些熱帶水果。

  可沒想到幾天游覽下來,她們的算盤落空了:幾個主要景區中,蜈支洲島的門票要168元、南山文化旅游區的門票要150元、鹿回頭公園的門票要45元、呀諾達雨林文化旅游區的門票要170元,這幾個景點的門票加起來,就已經超過了500元。“門票太貴,超過我們的預算,基本上沒錢再買土特產品帶回去了。”朱小彤說。

  為了刺激消費和降低百姓旅游成本,去年9月,發改委連續公布兩批景區下調門票價格。據統計,各省、自治區、直轄市降價的旅游參觀景點共計174家,下降幅度約為30%。

  “類似的下調門票價格應該更多。”許光建表示,對景區門票價格的監管是有必要的,這樣才能遏制地方政府的漲價沖動,促進旅游業健康發展,最終走上地方政府主動降價吸引游客、帶動第三產業發展的良性軌道。

  面對景區門票下調帶來的壓力,地方政府和景區應通過其他途徑緩解,而不是只盯著門票。在景區建設過程中,地方政府加大資金投入的同時,應盡量廣泛吸納社會資金,積極尋求各類社會基金的支持。

  國外的做法值得借鑒。意大利目前用于保護、修繕旅游景區和文物古跡的資金中大部分由政府撥款,其余資金則通過彩票發行、社會捐贈等渠道獲得。

  景區管理中也應對門票價格進行精細化管理,建立靈活多樣的門票收費模式。比如,實行淡旺季、早晚價格浮動制等,讓景點景區的旅游資源得到更好保障;根據不同旅客需求制定團體票、家庭票等更加靈活的價格標準。

  許光建認為,門票價格調整在考慮景區維護成本的基礎上,更應注重服務品質與管理效益提升。“另外,也要考慮景區旅店、紀念品商店等商業網點的效益,避免其陷入經營困境。”

文章編輯:劉佳 
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國內景區門票“三年不漲”咋變成“三年必漲”?
2013-4-19 9:02:26    來源:新華網
 

    國內景區門票支出已超過交通、購物、餐飲、住宿,在旅游花銷中占比最大,達21.92%

    “三年不漲”咋變成“三年必漲”?

  連日來,風景如畫的邊城鳳凰,因高舉收費大旗,著實讓游客和商家很受傷,也使景區門票漲價再度成為熱議話題。

  近年來,越來越多的尋常百姓走出家門游山玩水,拉動旅游經濟持續增長,成為經濟發展的一道靚麗風景。然而,景區票價也與日俱漲。面對各地景區風起云涌的“漲價潮”,不少游客直言景區已經“游不起”。而一些景區管理人員卻認為,景區漲價有合理因素。

  游客與景區各執一詞,景區門票的價格多少才算合理?如何兼顧地方經濟發展、百姓承受能力、景區環境保護三者之間的關系?本報記者做了深入采訪。

  1.景區票價:止不住的漲聲

  公益型景區在價格制定上應盡可能體現公益性,滿足游客旅游需要

  “聽說又有不少景區要漲價,我還是宅在宿舍吧。”清明節假期,北京市海淀區一所高校的研究生王晨琳沒有出去旅游,而是選擇了宅著休息、看電影。“現在景區門票動輒上百元甚至兩三百元,去旅游一趟還真有點心疼錢。”王晨琳說。

  這些年,旅游經濟發展很快,景區門票也跟著水漲船高。全國部分旅游景點特別是一些世界遺產和國家級風景名勝區,都調高了門票價格,有的景區門票價格上漲幅度超過200%。比如,以2004年為參照,張家界武陵源景區的門票由158元調至目前的245元,九寨溝由145元調至220元。今年,又有一批景區跟進漲價,一些區域性景點和索道等附加設施也在近期上調了價格。

  “門票價格漲得太猛了,如果再這么下去,以后真的就玩不起了。”王晨琳說。根據不久前中國旅游研究院與攜程旅行網聯合發布的研究報告,從國內出游成本看,景點門票花費在旅游花銷中占比最大,達21.92%,其次才是交通、購物、餐飲、住宿等。

  “門票貴已經成為影響游客滿意度的一個重要因素。”有業內人士表示,止不住的漲價、看不起的風景,大大降低了游客滿意度。

  對于門票漲價,景區方面卻持截然不同的觀點。記者采訪幾家國內景區負責人發現,他們有不少苦衷。

  國內某5A級旅游風景區負責人表示,近年來,隨著游客數量增多,景區管理成本不斷增長,提高門票價格是保證景區正常運營的前提。

  他以該風景區為例分析,由于景區屬于自然遺產,與一般的商業性景點可以開發娛樂性設施、游玩項目等來增加景區收入不同,自然遺產類景區不僅不能開發其他商業項目,還要投入大量資金維持原貌。去年該景區門票收入不到2000萬元,但基礎設施建設、景區資源保護就需要4000多萬元,門票收入遠遠不能滿足景區維護建設的需要。

  游客、景區各執一詞,那門票價格到底怎樣才算合理?

  中國社會科學院旅游研究中心特約研究員劉思敏認為,旅游景區的產權屬性決定了其公共屬性邊界。我國旅游景區大致分為三類:一類是純商業投資建設運營景區如歡樂谷、迪斯尼等,實行市場自由定價;一類是理論上屬于國家所有的公益型景區,如故宮、九寨溝等,在我國旅游景區中占比不大,應照顧公眾福利,實行低價策略;還有一類是介于兩者之間的混合型景區,借助于公共資源進行開發而成,屬于地方或集體所有,具有一定的公共屬性,應實行政府限價或政府指導價。

  就目前全國景區門票上漲的情況來看,公益型景區上漲較快,由于這些景區往往是游客熱門旅游目的地,漲價引發的關注自然比較強烈。公益型景區在價格制定上應盡可能體現公益性,滿足游客旅游需要。借鑒國外經驗來看,我國這部分景區應建立鼓勵社會贊助、中央政府財政補貼制度。

  “景區完全免費存在不少困難。”中國人民大學公共管理學院副院長許光建認為,由于景區維護確實需要成本,所以收取一定門票是合理的。而這個標準,可以理解為在景區基礎設施建設、日常維護人員工資等運營成本的基礎上略有結余。

  2.“門票收入至上”是一種短視行為

  過高的門票價格不利于社會效益最大化及旅游業持續發展

  景區票價制定應充分考慮社會效益的原則,其實早就獲得公認。作為景區門票定價的一份指導性文件,國家發改委2007年下發的《關于進一步做好當前游覽參觀點門票價格管理工作的通知》中明確指出,門票價格應充分體現公益性。制定和調整門票價格應以維持游覽參觀點日常運轉所需經費為主,不能片面強調經濟利益,更不能以門票收入補貼游覽參觀點以外的其他支出。

  為了防止景區過快調高門票價格,《通知》還專門規定,對實行政府定價和政府指導價管理的門票價格,同一門票價格上調頻率不得低于3年,同時對不同價格門票的上漲幅度也做了明確規定。

  然而在經過《通知》的第一個“解禁年”(2010年)后,人們發現,不少景區迫不及待地上調了門票價格。為了控制門票價格而實行的“三年不漲”禁令,演變成景區門票“三年必漲”的尷尬現實。

  讓游客更為不滿的是,景區票價往往想漲就漲,很少有景區能拿出讓游客滿意的理由。而且,漲價過程的透明度不足。雖然一些景區漲價實行了聽證會制度,但參加聽證會的人員組成不夠多元,獨立性或者利益相關性差,影響了聽證會的質量。

  “對景區價格的調整,最好能讓游客參與其中。”上海某高校的朱小彤覺得,景區價格調整過程中,游客的參與不可或缺。希望一方面提高景區支出的透明度,另一方面完善景區價格調整聽證會制度,“可以聽到并且充分考慮來自消費者、專家學者等社會各界的聲音。”

  “如果能把景區的維護費用、員工工資等成本公開,讓游客看得懂、算得透漲價這筆賬,確定門票收入的流向是合理的,我們也沒那么大意見。”王晨琳說。

  有業內人士表示,事實上目前很多景區的門票收入,除了用于景區維護外,還有部分會用于員工福利甚至填補地方財政。因此,地方政府總是在扮演景區門票價格上漲推動者的角色。

  反過來想,如果地方政府不能從景區開發中獲益,那他們還有發展旅游的積極性嗎?

  “單純看重門票收入是一種短視行為。”中國旅游研究院院長戴斌認為,短期來看,提高景區門票會帶來更多的地方財政收入,然而從長期來看,門票價格若定得過高,則不利于社會效益最大化以及旅游業的持續發展,合理的門票價格才能給地方帶來更多收益。

  旅游經濟是帶動性很強的產業,除了門票收入之外,旅游所拉動的旅行團、餐飲業、酒店業、交通運輸等相關行業也能為社會帶來效益。據統計,旅游經濟中1元的直接收入可以帶來6.8元的間接收入。

  也正因此,很多國家采取景區低價政策。與門票收入相比,低價政策更看重旅游對國民人文修養的熏陶,弘揚民族文化以吸引更多旅游者,由此帶動旅游業的整體發展。

  以墨西哥的金字塔為例,2011年墨西哥財政部對金字塔的撥款達150萬比索(約合80萬元人民幣)。金字塔每年收入的絕大部分不是來自門票銷售,而是來自酒店業、餐飲業、紀念品和工藝品銷售、出租車和導游費用。

  3.有必要監管門票價格調整

  景區日常經營與維護應廣泛吸納各類社會基金支持

  票價過高不僅限制人們出游熱情,更是擠占了人們可以用于購買私人產品的支出。

  近日,剛剛完成碩士畢業論文預答辯的朱小彤,和朋友踏上了前往海南三亞的旅途。兩人在出發前就打好了如意算盤:出行時間特意避開節假日,機票和住宿都更便宜,可以省下錢給同學帶些熱帶水果。

  可沒想到幾天游覽下來,她們的算盤落空了:幾個主要景區中,蜈支洲島的門票要168元、南山文化旅游區的門票要150元、鹿回頭公園的門票要45元、呀諾達雨林文化旅游區的門票要170元,這幾個景點的門票加起來,就已經超過了500元。“門票太貴,超過我們的預算,基本上沒錢再買土特產品帶回去了。”朱小彤說。

  為了刺激消費和降低百姓旅游成本,去年9月,發改委連續公布兩批景區下調門票價格。據統計,各省、自治區、直轄市降價的旅游參觀景點共計174家,下降幅度約為30%。

  “類似的下調門票價格應該更多。”許光建表示,對景區門票價格的監管是有必要的,這樣才能遏制地方政府的漲價沖動,促進旅游業健康發展,最終走上地方政府主動降價吸引游客、帶動第三產業發展的良性軌道。

  面對景區門票下調帶來的壓力,地方政府和景區應通過其他途徑緩解,而不是只盯著門票。在景區建設過程中,地方政府加大資金投入的同時,應盡量廣泛吸納社會資金,積極尋求各類社會基金的支持。

  國外的做法值得借鑒。意大利目前用于保護、修繕旅游景區和文物古跡的資金中大部分由政府撥款,其余資金則通過彩票發行、社會捐贈等渠道獲得。

  景區管理中也應對門票價格進行精細化管理,建立靈活多樣的門票收費模式。比如,實行淡旺季、早晚價格浮動制等,讓景點景區的旅游資源得到更好保障;根據不同旅客需求制定團體票、家庭票等更加靈活的價格標準。

  許光建認為,門票價格調整在考慮景區維護成本的基礎上,更應注重服務品質與管理效益提升。“另外,也要考慮景區旅店、紀念品商店等商業網點的效益,避免其陷入經營困境。”

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